Begeleiding van generatiewissels

Vormgeving van je organisatie en begeleiding van de decisionmakers

Een generatiewissel is een hele uitdaging.

Vanuit het belang van de organisatie begeleid ik de betrokkenen in dit proces en geef ik samen met hen vorm aan een nieuwe organisatie op niveau van directie, bestuur en algemene vergadering.

Daarbij ga ik de menselijke kant van de zaak niet uit de weg en bespreek ik met de leiders de obstakels die de toekomst van de organisatie kunnen blokkeren.

Je kan rekenen op een transparante aanpak en een actieve, positieve en creatieve inzet.

Meer over mezelf: curriculum vitae