Strategie

 Traject voor bestuursteams op zoek naar visie en plannen voor hun organisatie

 

Heb je operationele uitdagingen omtrent organisatie, profilering, sales aanpak, marketing, fusies, HR… laat ons dan samen nagaan of een meer fundamenteel proces kan bijdragen aan de oplossing.

Sinds meer dan 15 jaar begeleid ik organisaties in het formuleren van een antwoord op de waarom, wat en hoe-vragen.

Ik begeleid op empathische en methodische wijze het proces, om te komen tot een nieuwe of bijgestuurde strategie o.a. aan de hand van volgende vragen.
In welke omgeving opereren wij? Waarom zijn wij relevant voor onze klant en ons klantenpotentieel? Wat doen wij en kunnen wij meer doen? Wat maakt ons onderscheidend in wat wij doen? Wie is onze doelgroep? Vanuit welke waarden en normen werken wij samen met onze klant en met ons personeel? Wat zijn onze resultaatsobjectieven?

Als de strategie klaar is, zetten wij ze samen desgewenst om naar operationele strategische principes in verschillende beleidsdomeinen en organisatie.

Als gewezen HR-directeur, CEO en Voorzitter, focus ik tijdens het traject op persoonlijke ontwikkeling, groepsvorming, inhoud, organisatie en resultaat. Hierdoor ontstaan gedragen plannen.

Meer over mezelf: curriculum vitae

 

Voor wie

  • Sectoren
    • Bedrijfswereld, politiek, ambtenarij, social profit, …

 

Hoe

 

Praktisch

  • Een aantal sessies van halve en volledige dagen

Agenda

Wat anderen vonden van mijn begeleiding …

 

“Dankzij de professionele en vakbekwaamheid van Danny werd ik samen met de collega’s, ondergedompeld in de wereld van uitdagingen, valkuilen van de toekomst. OUT OF THE BOX denken en durven denken over de mogelijkheden die wij als organisatie moeten en kunnen inslaan met één doel voor ogen, een toekomst voor onze doelgroepmedewerkers en professionalisering van de organisatie. Deze ervaring nam ik ondertussen mee naar andere organisaties en bevestigde mij hoe belangrijk en nuttig zo een strategisch seminarie kan zijn voor de sociale organisaties van morgen.”

Marc Dedobbeleer

Voorzitter vzw Mater Dei, Bestuurder Amab, Bestuurder verschillende andere sociale voorzieningen

“0pen minded 360° verkenning en benoeming van economische, ecologische, filosofische en maatschappelijke bevindingen en ervaringen, die finaal holistisch samenstromen in een inspirerende, breed gedragen en duurzame visie en strategie.”

Peter Vandenheulen

CEO Amab, Bestuurder Amab

“Een strategische sessie die, startend vanuit een roadtrip langsheen zakelijke, maatschappelijke en technologische thema’s, de fundering heeft gelegd voor de toekomstvisie van de werkplaats.”

Philippe Wingels

Manager operationele logistiek, Audi Brussel

“Na 5 jaar groei bij Truncus, was het tijd om even reflectie te maken en de neuzen opnieuw in dezelfde richting te krijgen. Samen met de leden van de raad van bestuur en de leden van het Directiecomité nam Danny ons mee in een boeiend traject. We gingen terug naar onze basis: Waarom doen we wat we doen? Wat willen we nu eigenlijk doen? en Voor wie willen we dat doen?. Eigenlijk allemaal vrij basic, maar na een tijd vervagen zulke zaken en begint iedereen zijn eigen interpretatie te maken van vroeger gemaakte afspraken. Er werd nagedacht over hoe onze organisatie er zou dienen uit te zien en hoe we onze interne en externe communicatie dienden te voeren. Dit alles resulteerde finaal in het Truncus 2025 groeiplan en nog belangrijker in een enthousiast team dat popelt om zij aan zij deze doelstellingen waar te maken.”

Stefaan Vanden Berghe

Managing Partner, Truncus

0
    0
    Jouw winkelmandje
    Je winkelmandje is leegVerder winkelen